Umfassende Beratung, Begleitung und Entwicklung individueller Konzepte in folgenden Bereichen

• Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Systemen
• Gemeinkosten-Controlling
• Produktcontrolling
• Vertreibscontrolling
• Entwicklungscontrolling
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Reporting
• Balanced Scorecard
• Betriebswirtschaftliche Begleitung bei der Einführung von IT-Lösungen
• Strategisches Controlling

Projektbeispiele:

• Ermittlung von Komplexitätskosten für Sortimentserweiterungsentscheidungen bei einem Automobilzulieferer
• Einführung einer Teilkostenrechnung für ein mittelständisches Handelsunternehmen